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#7 Sacha Lazimi CEO Yubo : Sur le développement d'une social app, les itérations produits, la croissance et les metrics à suivre

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Sacha Lazimi est le CEO de Yubo qu'il a cofondé en 2015. Yubo (ex Yellow) est l'application sociale qui permet à la génération Z de se faire des amis. Une levée de 11M€ fin 2019 et plus de 25M d'utilisateurs à date.


Sacha et ses associés - qu'il a rencontré pendant ses études - sont des passionnés de "social app" puisque Yubo est le troisième projet qu'ils lancent ensemble dans ce domaine.


Dans cet épisode, vous allez apprendre :


1) Qu’est ce que Yubo ? Quel est le parcours de Sacha ? Quelle problématique cherche t’il à résoudre avec ses associés ?


2) Pourquoi cette passion pour les applications sociales et les projets B2C ? Qu’est que Sacha a appris de ses deux premiers projets avec ses associés ? Qu’est ce qui a changé dans son approche avec Yubo ? C’était quoi le MVP de Yubo ? Quel était le rôle de Sacha la première année ? Comment l’équipe à itérer sur le produit ?


3) Quelle metric est la plus importante pour Yubo ? Quel est l’objectif de croissance hebdomadaire que doit maintenir Yubo pour avoir une croissance exponentielle ? Comment Yubo est capable d’acquérir plus de 100K utilisateurs certains jours ? Pourquoi Yubo a dû arrêter de se concentrer sur la croissance pendant près d’une année et se focus sur le produit ? Qu’est ce qui a permis à Yubo d’avoir son product/market fit ?


4) Comment gérer 25M d’utilisateurs avec une équipe de moins de 20 personnes ? Pourquoi ne pas avoir levé d’argent avant d’avoir 5M d’utilisateurs ? Comment Yubo détermine où se développer géographiquement ?


5) Comment Sacha alloue son temps actuellement ? C’est quoi un bon CEO selon Sacha ? Comment fait-il pour apprendre au quotidien ? Quels entrepreneurs aident et inspirent Sacha ?


Si vous avez aimé cet épisode, je vous conseille également :


#1 Damien Morin CEO Mobile Club


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2) Pourquoi cette passion pour les applications sociales et les projets B2C ? Qu’est que Sacha a appris de ses deux premiers projets avec ses associés ? Qu’est ce qui a changé dans son approche avec Yubo ? C’était quoi le MVP de Yubo ? Quel était le rôle de Sacha la première année ? Comment l’équipe à itérer sur le produit ?


3) Quelle metric est la plus importante pour Yubo ? Quel est l’objectif de croissance hebdomadaire que doit maintenir Yubo pour avoir une croissance exponentielle ? Comment Yubo est capable d’acquérir plus de 100K utilisateurs certains jours ? Pourquoi Yubo a dû arrêter de se concentrer sur la croissance pendant près d’une année et se focus sur le produit ? Qu’est ce qui a permis à Yubo d’avoir son product/market fit ?


4) Comment gérer 25M d’utilisateurs avec une équipe de moins de 20 personnes ? Pourquoi ne pas avoir levé d’argent avant d’avoir 5M d’utilisateurs ? Comment Yubo détermine où se développer géographiquement ?


5) Comment Sacha alloue son temps actuellement ? C’est quoi un bon CEO selon Sacha ? Comment fait-il pour apprendre au quotidien ? Quels entrepreneurs aident et inspirent Sacha ?


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