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Olivier Margerand : Faire équipe à l'ère digitale

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Episode 15 : Expert Apm depuis 2009, Olivier Margerand est tombé dans le web au cours de ses études de langues et d’histoire. Il fonde Digital Collab le 1er avril 2011. Digital Collab développe depuis 2015 une démarche de simplification digitale basée sur l’enthousiasme et l’expérimentation. Nous parlons ensemble de la digitalisation des entreprises.

Comment embarquer ses équipes dans son projet d'entreprise ? Comment les booster et leur donner envie d'être moteur lorsqu'on est dirigeant ? Comment utiliser les moyens d'aujourd'hui à la construction de demain ?

Ce sont autant de questions que nous abordons dans cet épisode avec Olivier Margerand. Il nous explique notamment pourquoi il vaut mieux montrer une direction plutôt que d'essayer de tirer les autres quand on est leader. Puis il nous décrit comme les nouveaux outils et le digital peuvent aider à pousser et développer l'intelligence collective.

Après tout, dans l'intelligence collective, c'est le fait d'être ensemble qui permet de faire émerger des centaines d'idées. Alors quand le digital nous permet d'être ensemble, tout le temps, de faire équipe en permanence, il s'agit là d'une opportunité à saisir.

Oui, mais attention ! Encore faut-il pouvoir s'en donner les moyens. Dans cet objectif Olivier nous donne sa toolbox essentielle - les trois outils dont il ne pourrait pas se passer pour travailler à distance.

Un outil de visio-conférence, un outil de messagerie instantanée et un outil de co-production. Seulement ? Selon lui, oui. Mais il faut, pour pouvoir s'en servir efficacement, écrire quelques règles au préalable, formaliser ces nouvelles pratiques.

Nous abordons ensuite des thèmes d'actualité, notamment la question du maintien d'une culture d'entreprise dans le contexte de confinement que nous vivons. Il prend l'exemple de Buffer, une entreprise présente dans plus de 100 pays, et sans bureaux fixes. La solution pour eux a été d'organiser une grande réunion à date fixe afin de créer du lien entre les équipes, tout en travaillant à distance.

"La marche est toujours plus haute quand on la regarde d'en bas."

. . .

Ce Podcast est proposé par l'Apm.

L’ambition de l’Apm c’est d’inspirer les entrepreneurs, de les aider à se transformer pour créer des richesses et contribuer à bâtir un monde plus humain.

Interviews réalisées par Thibault Tourvieille De Labrouhe et Rémi Rochon

Ce podcast est réalisé et enregistré par les équipes de Supernatifs

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Comment embarquer ses équipes dans son projet d'entreprise ? Comment les booster et leur donner envie d'être moteur lorsqu'on est dirigeant ? Comment utiliser les moyens d'aujourd'hui à la construction de demain ?

Ce sont autant de questions que nous abordons dans cet épisode avec Olivier Margerand. Il nous explique notamment pourquoi il vaut mieux montrer une direction plutôt que d'essayer de tirer les autres quand on est leader. Puis il nous décrit comme les nouveaux outils et le digital peuvent aider à pousser et développer l'intelligence collective.

Après tout, dans l'intelligence collective, c'est le fait d'être ensemble qui permet de faire émerger des centaines d'idées. Alors quand le digital nous permet d'être ensemble, tout le temps, de faire équipe en permanence, il s'agit là d'une opportunité à saisir.

Oui, mais attention ! Encore faut-il pouvoir s'en donner les moyens. Dans cet objectif Olivier nous donne sa toolbox essentielle - les trois outils dont il ne pourrait pas se passer pour travailler à distance.

Un outil de visio-conférence, un outil de messagerie instantanée et un outil de co-production. Seulement ? Selon lui, oui. Mais il faut, pour pouvoir s'en servir efficacement, écrire quelques règles au préalable, formaliser ces nouvelles pratiques.

Nous abordons ensuite des thèmes d'actualité, notamment la question du maintien d'une culture d'entreprise dans le contexte de confinement que nous vivons. Il prend l'exemple de Buffer, une entreprise présente dans plus de 100 pays, et sans bureaux fixes. La solution pour eux a été d'organiser une grande réunion à date fixe afin de créer du lien entre les équipes, tout en travaillant à distance.

"La marche est toujours plus haute quand on la regarde d'en bas."

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